由于虚拟化改变了存储与服务器之间的互动方式，并促使许多公司采用网络存储，因此沟通与管理在虚拟化中成为了一个大问题。在许多机构中，服务器和存储分别由两团队负责。这种组织结构导致机构对应用需求和利用率缺乏可视性，而这些正是决定数据中心需要多少存储容量的重要因素。这常常需要存储和服务器团队分享数据和管理决策。
管理员承认他们正在努力克服这一问题，要解决这一问题需要更好的管理工作和明确的角色分配。
美国德克萨斯A&M大学基础设施、系统和服务团队的首席系统工程师TomGolson称，服务器管理团队和存储管理团队在认知上存在文化差异。尽管服务器管理员都是操作系统和软件应用方面的行家，但是他们更擅长的是线路和设备。存储管理员需要向服务器虚拟化管理员提供更多的信息，而服务器虚拟化管理员不需要关注存储，他们只需要知道分配给虚拟机的存储是否充足。
Golson称：“我不认为这一问题涉及到控制权。它们涉及到工具如何更好的分配责任。我相信当你的存储产品与虚拟化产品很好的工作时，你肯定明确分配了责任。如果不这样的话，由于有大量低层级的决定需要做出，存储和虚拟化团队的员工需要知道关于对方操作的更多细节。”
Golson称，他的团队大约在八个月前开始虚拟化服务器，目前已经有40%至50%的基础设施实现了虚拟化。他称，他的存储阵列厂商Xiotech在系统管理与服务器虚拟化技术的整合工作中表现出色，让他能够从全局的角度出发做出决策。
他称：“你不能仅从服务器的角度或仅从存储的角度做出虚拟化决策。我们需要从全局出发做出决策。存储团队的员工需要充分了解服务器虚拟化。这需要两个团队间进行更好的沟通。”
Concur技术公司存储架构师SeanGraver称，由于服务器虚拟化推动了存储环境的变化，因此服务器虚拟化管理员需要更多的控制权。他称：“这必须从服务器方面出发。这是做出选择，增加新负载的地方，这也是你有能力做出选择的地方。”
有许多你不希望服务器团队控制的存储管理功能。BoardwalkPipelinePartnersLP公司高级系统管理员DanRoesler认为，两个团队都应当了解虚拟化和存储，但是任何端对端管理工具都需要受到限制。
他称：“你不希望虚拟服务器管理员插手存储方面的事。比如说，你不希望他们分配逻辑单元号（LUN）等等。他们应当能够看到和理解彼此的世界，但是对彼此的操作应当对他们进行限制。”
德克萨斯A&M大学的Golson对此表示赞同。他称：“坦率的说，让存储管理员看到哪些虚拟机正在做什么使我感到恐惧。同样，我也不希望虚拟服务器团队对磁盘进行操作。”
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